红杉英国最新警告：严峻考验的时刻到来

前还不算 2001 年或 2008 年，但花旗的银行从去年 11 月末以来跌去了 28%。

大尺度来看，消费市场十分了有因特网充气或经济发展能源危机的时候那么大的关键时刻，但如果我们不只是看大盘股，可能会注意到更为多细节。

所有的软件、因特网和股票市场一些公司里面，有 61% 的一些公司目在此之前的股价大于 2020 年传染病在此之前的价位。

这相当于消费市场全然不对了这些一些公司这两年的发展，而这些一些公司在这两年里面居多都实现了税收和获利的翻倍。

此外，还有 30% 以上的一些公司目在此之前的股价是大于传染病最恐慌其间的最极低点的。

我们究竟因为很多的经济发展举措等的规避，这些一些公司的股价在传染病其间曾在很快复苏，但今日当这些举措叫停了之在此之前，消费市场显着看来时时的股价基础十分一般来说于当年的持续性，甚至也不一般来说于加到所有订阅的银子与举措之在此之前的持续性。

而且，都为代价的下降也就可能会被认可了，都为代价下降而获得回报的的时代从在此之前了。

我们注意到，民营企业的股价倍数基础在从在此之前六个月末里面跌去了一半，并且早已跌到了从在此之前十年平均值以下。如果算上对下降系数的不定更，这个数字就更为极低了。

在经济发展衰退、加息和分野紧张局势等制约下，投资者人更为多的开始关切民营企业的短期一般性，风险投资者来得愈发值银子，大尺度不一般性愈发较极低，使得投资者人愈发不肯为长时间下降预期付费。

所以，消费市场与此相反开始向获利一些公司转移，结果就是摩根斯坦利的未获利新技术一些公司净资产跌去了 64%。

和以往有所不同，廉价风险投资者也就可能会如此一来来救市了。

一些大的信贷信托基金从在此之前几年里面在一级消费市场里面更为已逝跃，但他们今日首先要处理自己在二级消费市场的营收。

从之在此之前长时间来看，可短时间下降即使如此是毫无疑说的发展路径。在任何消费市场之在此之前，短时间的税收和获利下降都是最有效的方式将，所以作等待管理学与整体规划更为最主要。

而这次的复苏就可能会是 V 梯形的鼓动转，意味著是一个长时间的修复过程。

那在这种意味著，谁能存已逝留下来呢？

答案是适者穴居：最后十分是最庞大的物种存已逝，也不是最聪明的，而是最擅长对不定动这两项对策的可能会存已逝留下来。

就像上图之在此之前的 A 和 B 两家一些公司，破纪录这两项对策的 B 一些公司拥有更为多的款项流，更为显然防止杀亡者螺旋。

所以我们劝告你计算好各种节约开发再加本的方式将，比如关停一些项目、停顿主导开发、削减消费市场花销、或其他，这十分是说是你要赶紧行动，但你要究竟如果期望 30 天内就要请中有意，你是等待的。

我们注意到，2008 年的时候，所有削减花销的一些公司最后都已逝得更为好。

不该把削减花销当做一个负面的什么事，而是把它当做节省款项和赛跑地更为快的方式将。

此外，要探究你计划这两项的决断，和你渴望你早就这两项的决断的人关系。

当你剩下下六个月末的款项流的时候，投身于和决断可能会来得更为吃力，所以不管你还剩下多少银子，从今日就开始探究。

埃尔顿波塔（F1 舒马赫）说是过：天气好的时候你不显然将近 15 辆车，而阴雨天的时候可以。

所以能源危机也是一种良机。

那什么样的人不只能存已逝，还能落败呢？

是那些终究、迅速对策、有纪律和规范、而不是懊悔的创立。而且期望一直招聘可能会来得更为容易，可能会有更为少的大厂跟你恶性竞争。

所以，把时时当做千载难逢的在此之前程，出有对手之在此之前的庄家，最后你可能会来得更为加庞大。

在这样能源危机时时，该如何来得更为庞大：

良机只给作等待等待了的人：

我责备是 WeCrashed 《始创玩家》是；还有更为精彩的美剧，你们之在此之前的许多人确实都听过…… 但拥有所有的银子十分是毫无疑说正确地的做法。

如果只要有了银子就是百万富翁的话，那么 Zappos 怎么能与亚马逊恶性竞争，并最后夺下鞋类消费市场呢？DoorDash 怎么显然不贵者居上，并崭露头角，再加为战胜 UberEats 的消费市场拥护者？

所以，作等待最充分等待的人，才能夺下最后的获胜。

你该如何等待？

我们将给出有一个组件，这是此在此之前在一些更为棘手的能源危机时时下都被使用过，并且长期以来不断革更促使组件。

首先，你无需却是作等待等待：

一、终究

终究：这第一步是最难的。

每一次崩溃都发端创立不了有毫无疑说去无能为力最极端的普通人。作为创立，作为 CEO，你无需终究。你的小组或董事能好不容易的或许只有这么多。

对于在此之后面这日前，显然不了有比詹姆斯 · 科克贝特海军上将更为好的举例来说是明了。

科克贝特论题讲出有的是詹姆斯 · 科克贝特海军上将（James Stockdale）的故事。你显然在史蒂芬 · 哈里森（Jim Collins）的著作《从出有众到卓越》之在此之前读到过他。

他在 1965 年至 1973 年南越军其间被俘虏了七年之贵。他是当年American最较极低级别的海军军官之一。

在这个可怕的以前，科克贝特遭受了多次折磨，其他人都不了能已逝留下来，于是就找到了一条穴居之道最后已逝留下来了。当你说他谁不了能已逝留下来时，他鼓动而说是是：“盲目的乐观主义者...... 他们就是那些可能会说是，我们可能会在感恩节在此之前上去。结果感恩节来了又去了。然后他们可能会说是，我们可能会在复已逝节在此之前上去，结果复已逝节来了又去了，还是不了能上去。然后是感恩节，然后又是感恩节。他们最后杀于心碎。”

科克贝特可能会更为坚定地暂时告知和他两兄弟的那些政治犯，我们就可能会在感恩节在此之前上去，要终究。

二、无能为力不安

今日你早已无能为力你的普通人了，那么你无需以防自己深陷负面的气化之在此之前。

1998 年，在我还是 LinkExchange 的身兼州务卿时，我们为了让让一些公司该公司，但在 1998 年 8 月末 31 日，股市每小时下跌 100 个点。这在以前也算得上是一件多事，但在当年那个时候是一件更为大的事。

曾因人口为129人的、由诺贝尔经济发展学奖得主创办的信贷信托基金 LTCM ，都失去平衡在俄债违约的颗粒之在此之前，逼迫该机构主席艾伦 · 格林斯潘商量多家的银行逼迫默许展开抢救，以以防通货膨胀的银行业崩溃，整个股票市场应用领域都感受到了这种制约。所以，我们逼迫搁置 IPO 该公司的计划。

不了有 IPO，我们很快就不了有了款项。我为此努力管理工作了很贵，我开始为自己最让人愧疚，而且很快我就深陷到这种忧伤负面的忧郁当之在此之前，这却阻碍了我该去解决手头毫无疑说该解决的疑说。

你无需摆脱这种负面忧郁的杀气化，才能毫无疑说究竟该如何让我们摆脱困境。

拥有获得胜利不安的勇敢：

勇敢是一种十分无需，所以要去十分无需有勇敢。无论我们以前将会陷于什么，都就可能会比我们在新冠狂犬病传染病开始时陷于的不一般性更为糟。我们将获得胜利一切。

三、从能源危机到在此之前程

用之在此之前文写的“能源危机”一词由两个个字符组合而再加。一个都有可怕，另一个都有在此之前程。这个词分开来就是可怕+不定动的良机点。约翰·肯尼迪总统之在此之前用它来统称可怕+在此之前程，让它再加了一个更为流行的词。

事实上，人口为120人了能源危机，不定动的良机点才更为寻常。有了不定动的良机，天下无敌可以骤然，求穴居也可以时间推移。曾在谁都想尽办法的再加长股等待被出有让，而实用价值股等待被谋害。那些下降较慢却仍获利的一些公司今日拥有财务的灵已逝性，可以从烧银子的一些公司里面难以实现。

如果你似乎地注意到了在此之前程，并且作等待等待靠著了尽早，那么这个不定动点将可能会是更促使在此之前程。

四、等待你的小组

从“为什么”开始，申明你的使命冀望/实用理念。

这对你雇用来的忠实的信徒来说是更为最主要。雇用兵总是最先撤离的，曾因在 LinkExchange 很难该公司时，小组里面的雇用兵是第一个逃离的，或多或少的什么事也在 Airbnb 和 DoorDash 身上起因过。

在 911 事件真相之在此之前，当 Zappos 的经销商额为零时，当年雇用的小组都逃去了 Nordstrom 或像亚马逊这样的大一些公司。

这样的持续性一次又一次地起因，所以，适当你能留住你的小组。

五、展现你的拥护力

了解你的受众：卖家、员工、投资者者等。他们都无需被提醒为什么他们早就转到到你对期望的冀望里面。他们都在向你促使同方向，都在期望你规避果断行动。

最后就是使你的小组保持完整性，尽快他们这两项承诺与贡献，或者......礼貌地请他们逃离，减轻摩托艇的配重。

六、让你的一些公司作等待等待

即使如此每家一些公司都有每日经销商或类似当前的表盘，但 Zappos 有每日款项、款项流和款项生命周期 （Cash runway）研究报告。因为 2001 年 911 后我们即使如此用偷偷地款项，这个研究报告似乎希望我们度日了 2008 年的能源危机。

七、创立财务权利度

毫无疑说十分无需，从卖家那里面赚钱更为多，比如：

Airbnb-转向长时间留宿消费市场；

Tellme-革新电子产品和提较极低自动化；

Zappos-上升十分无需和客单价。

极好十分无需，改善你的单位经济发展模型：

Airbnb-削减营销；

Tellme-革新 ROI；

Zappos-在第一单实现获利。

一般十分无需，员工：

Airbnb-只好减半（新冠）；

Tellme-只好减半；

Zappos-只好减半（2001）/ 主动减半（2008）。

在这两项扭曲后，他们都推测一些公司来得更为有效率。

如有必要：风险投资者或融债，哪怕开发再加本很较极低。已逝着的意义远大于不感兴趣那些你不喜欢的修正案：

Airbnb-不感兴趣 10% 利息的债权风险投资者；

DoorDash-2 轮更为艰难的风险投资者；

Zappos-控股权和债权腿部走路。

八、聚焦投资者你的期望

你很难通过削减花销来获得再加功，你即使如此要投身于于你的期望，特别是投身于在最这两项且作用杠杆震荡的投资者上。

要远离那些无纪律和规范的消费市场追求，比如 Airbnb 拾起了绝大之外电子产品，但却在这两项的托管业务和长时间小卖部业务上上升投入。Zappos 减半了消费信息技术，但在卖家服务、卖家十分无需和改建工程冗余上投入了更为多。

九、由受约束转不定为国际化

当你察觉到自己受到很多管制时，你可以把更为多的精力放在用更为好的提供商来解决疑说上，而不是把更为多的银子转回疑说上。

所以，扭曲是你们的唯一十分无需，唯一不不定的就是不定动，扭曲才能时间推移。而摸有侥幸是浪费时间，不该坐着两兄弟讨论古时的好时光，并期望它可能会偷偷地。

这是一个动荡的的时代，管理不定动是每个人的管理工作和任务。

下一步说什么？

我们以前相伴在这里面的目的不是为了两兄弟忧郁。恰恰相鼓动，我们看来，最出有众、最无疑、最坚定的人可能会逆势想象出有毫无疑说非凡的事业。

在此之前人有无数举例可以自述是：

1987 年通货膨胀后的思科，2000 年因特网充气终结后的谷歌和 PayPal，2008 年通货膨胀之在此之前的 Airbnb，2020 年新冠其间的 Doordash。

但我们也看来，期望几年的获胜将取决于民营企业能否果断这两项那些艰难的十分无需，以对策那些从在此之前两年权利风险投资者膨胀和畸不定造再加的，显然最让人疲劳的关键时刻。

这次互动的首要最终目标是扭曲我们的思想观念。我们正处于一个充满着不确定的、无需这两项扭曲的时时，在这个艰难的时时你的决断将对你的一些公司产生关键制约。

本文来自QQ政府部门号：42楞严经（ID：myfortytwo），著者：Sequoia

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