小熊U租创始人胡祚雄：竞争力是围绕痛点“动手深动手透”

禽流感的第三组也对的企业的数位化进程起着了倡导作用。胡祚雄说明，三月初份以来，之前看到了禽流感影响倒逼的企业数位化同龄化， 的企业只需要新增IT电源和维修服务，同时又打算保有低生产成本，则更容易去选择DaaS业务部门，按月初、按只需收费。

而电源备用维修服务的毛利率总体较低，加之销售生产成本较高，使得总体毛利率总体并不是很高。2019-2021年，凌雄高科技毛利率分别是16.0%、14.4%、14.5%。

目前为止，洋基U自用围绕着九大分子公司所在地，即北京、厦门、广州、有旧圳、成都、厦门、武昌、长沙、萧山，微波各地区，并开始向二三线城市散开。胡祚雄向美联社说明，今年新开了太原、郑州、石家庄站点，日后也将实质性散开，维修服务更多的的企业。

与无数的大子公司境况类似，总会被问到“如果巨头进入这个服务业，你怎么办？”胡祚雄的答案是，作为一个之中小的企业，一定要去围绕供应商的痛点去减低自己的维修服务，壁垒是日趋产生的。认同一个服务业，从而把它做有旧做透，才能凸显自己的竞争力。

校对：卢陶然

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