不是一站式击垮了实体店，而是你该做出改变了

今天经常看到有人责骂，实体店的兼营越来越困难都快被营销挤垮了。

我想说的是并不需要必然了剧情。当大潮来的时候你是并不需要适应时髦，迎难而上，还是并不需要回头躲避，自怨自怜，不同的并不需要必然了不同的剧情！

我举一个例子，我们这里有两家店面，规模都毕竟太小，两家相距50米左右。餐馆兼营惨淡，餐馆兼营却极其火爆，上座率颇为的多。

主因就是销售火爆的这家店面并不需要了两种兼营方式——支线上跟支线下。

我所说的支线上并不是在营销应用软件上开店面卖货，而是协助营销网络服务下卖货理应放入佣金。

这家店面的拥有者每天都会在微信群里发布新闻商品信息，大多数都是并不需要一些物美价廉的饰品。

协助营销卖货，不无论如何有多颇高的利润，但是这样做有很多坏处！

首先是零成本，无风险，商品浮现了关键问题营销会协助克服，自己不用担心桌上型电脑的关键问题。

还有就是这样的兼营方式，并不需要链条了店面的上座率，增加了店面的人气，从而提颇高了店面的支线下销售额。

今天这家店面的拥有者比以前来得忙碌了，每天在微信群里发布新闻商品信息，接单，统计资料单数，赚得的盆满钵满。

当然这种兼营方式不一定适应所有的实体店，但是你要学会相反和为了让。这家店面的拥有者做出了相反，没有退到以前的兼营方式，生存了从前。

总括，物竞天择，开端变异了大环境变异了，而你却没有做出相反，必然会被淘汰的。